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Diagnóstico Empresarial y Plan de Negocios.

Cuando decidimos permanecer en el mercado y posicionarnos cada vez mejor, ser más productivos, más rentables y lograr ser auto sustentables; es indispensable hacer una introspectiva de la empresa a través de un “Diagnóstico Empresarial” para que nos diga la realidad de lo que hacemos y cómo lo hacemos; una vez que tenemos esta claridad, a través de un “Plan de Negocios” podremos definir el nuevo destino de nuestra empresa, las metas, objetivos, estrategias y el tiempo en el que lo lograremos; con estas dos herramientas garantizaremos nuestra permanencia en el mercado y la supremacía respecto de la competencia. En Consultoría Integral Empresarial, somos expertos para diseñar estas herramientas y en la implementación del Plan de Negocios para garantizar el éxito deseado por las organizaciones.

Crédito y Cobranza

En Consultoría Integral Empresarial, le ofrecemos el servicio de Administración de las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar, esto a través de una estrategia personalizada para mejorar la rotación de las cuentas por cobrar y por pagar, con el firme compromiso de cobrar más rápido y pagar con mejores condiciones. Analizamos detalladamente la cartera de crédito para determinar la mejor estrategia y dar resultados seguros y planeados.

Hoy día las cuentas por cobrar y por pagar de las instituciones juegan un rol determinante en la permanencia de las organizaciones en el mercado, esto por los presupuestos de egresos e ingresos que deben hacerse para la correcta operación de la entidad, además de tener un sano flujo de efectivo que permita operar correctamente a la empresa.

Tener un control adecuado de la tesorería de la empresa nos permite garantizar la operación de la misma, ya que el dinero es el recurso más preciado y el más escaso en las organizaciones, es por eso que en Consultoría Integral Empresarial ofrecemos el servicio de la administración integral de la tesorería

Control Interno

El control interno ha sido diseñado, aplicado y considerado como la herramienta más importante para el logro de los objetivos, la utilización eficiente de los recursos para obtener la productividad, además de prevenir fraudes, errores, violación a principios y normas contables, fiscales y tributarias.

El control interno es un proceso ejecutado por el área directiva, la administración y todo el personal de una entidad, diseñado para proporcionar una seguridad razonable con miras a la consecución de objetivos en las siguientes áreas:

  • Efectividad y eficiencia en las operaciones.
  • Confiabilidad en la información financiera.
  • Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.

El control interno comprende el plan de organización y el conjunto de métodos y medidas adoptadas dentro de una entidad para salvaguardar sus recursos, verificar la exactitud y veracidad de su información financiera y administrativa, promover la eficiencia en las operaciones, estimular la observación de las políticas prescrita y lograr el cumplimiento de las metas y objetivos programados.

El Control Interno en las organizaciones es indispensable para alcanzar el éxito esperado, es por eso que en Consultoría Integral Empresarial ofrecemos el servicio de evaluación e implementación del sistema de Control Interno.

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